モノ創りに携わる者同士に、どちらが 偉い も 強い も必要ありません。
互いがプロ意識とそのプライドの元に最大限の力を発揮し、目指すべき処へ導きあう。そんな関係が築けてこそ、エンドユーザーに愛される商品が生まれてくるのだと信じています。

原価に敏感である事はとても大切な感性です。
けれどそれが最優先、それしか見えなくなる事は、己を見失う事に繋がります。「アナログ⇔デジタル」「原価⇔お客様が感じる価値」「右脳⇔左脳」…どちらも大事、どちらも最優先事項です。重きは左右のバランスなのだと思います。

アパレル業界において、「失われた10年」で一番の損失は人財の欠如だと思います。今、30歳前後の世代にとっては、多くの先輩に学び、叱られ、褒められる…　そういう経験が非常に乏しい様に感じます。これは非常に不幸なことです。
剣術用語の【守・破・離の法則】にある様に、人は皆先人を真似（学び）、それを破り（独自のアレンジを加え）師から離れる（独り立ちする）。私たちは、この「離」の中に"後人へ伝承する"という意味も込めたいと思います。アパレル業界でもこのサイクルが途切れない為に、私たちなりの方法でその一助になりたいと考えます。　

スポーツ業界では発想しにくいファッション性・オリジナリティ・機能性が融合をした新たなニットブランド

ポアントコウベ

各専門学校、大学と連携をし、人財のインターンシップを受け入れております。