生産性向上の5つのキーワードとはー
こんにちは♪
ニットの伸びるチカラで
「1本の糸から未来をインプルーヴ(改善)!」
をモットーに、一般の方からのオーダーメイドから
大手アパレル・OEMメーカーでは対応できないような
極小ロットの生産支援を含めた、日本国内・海外生産
の企画など、単なるデザインだけではないニット企画で、
あなたにとってのジャストスペックをサポートする
ニットデザイン・企画専門分野のスペシャリスト
『インプルーヴ』のニット姫です
先日、神戸・三ノ宮国際会館で開催されていた
【ITフォーラム】
というセミナーに参加してきました。
会場には多分100人を超えるオーディエンスが集まって
いましたが、見るからに女性はほんの少数・・・
製造業の方、営業職の人など多かったみたいですが、
見た目ですが、アパレル業界の人はいなさそうな・・・
たまたまお隣になった方は、最近ドローンを活用して
お客様の御宅の屋根に上らずにTVアンテナの状態診を
始められたという、IT取入れまくりの電気屋さんでしたw
さて、セミナーの内容はとっても興味深かったですよ☆
プレゼンテーターの何とも豪華なこと!! ↓
・・・といっても、正直なーんも知らず、実は最近使い
始めたEvernoteの活用について、興味が有ったので
参加したのですが^^;
4人のプレゼンテーターそれぞれがとても興味深い話を
余さずご披露くださったのですが、
今日は特に、自社の業界でも学ばないとなーと思ったことを
ご紹介したいと思います。
それは・・・生産性向上の5つのキーワードとして
挙げられていた、以下5つの項目です。
これは、2番目にプレゼンテーションされていた
(株)船井綜合研究所・シニア経営コンサルタントの
斉藤芳宜さんのお話のテーマでした。
↓
■ 生産性向上の5つのキーワード ■
⒈ 中抜き(=ムダを省く)
※中抜きとは、中間業者を極力減らし、シンプルにするー
という意味。
日本の商流、特にアパレルの商習慣とは真逆ですが、
国内の動きとしてはCtoCビジネスとか既に起こりつつ
ありますよね。
⒉ 自動化(=システム化)
※人の手によって裁断したり縫製したりしないといけない
衣類の製造業では一番厄介なところ?
そう言う意味では、ニット製造業のホールガーメントや
自動成型機などは自動化ともいえるかもですね。
実際、私が行っているインドのニット工場でもすごい
速さで自動編機を導入していて、手横機製造が減っています。
⒊ コラボレーション(=協業)
※若手にはこの動き顕著ですが、旧態依然の企業・古参社員
さんでは、色んなものが邪魔してなかなか柔軟になれない??
⒋ 透明性(=見える化・共有)
※これもアパレルではまだまだ高いハードル。。。
例えは価格の透明性、妥当性。高価格帯も低価格帯も・・・
⒌ ITリテラシー(=核となるIT人材の育成)
※これが課題としては一番の必須かも?!
新しい時代に柔軟に対応・順応・イノベーションできる
人材の育成なくして未来なし?!
これ、全部自社に当てはまる課題です(;’∀’)
これと時を同じくして、とあるサービス業の社長から
こんな貴重な話を聴きました。
「製造業はサービス業から学べ。
サービス業は製造業から学べ。」 とー
この企業さんは、製造業の会社から工場にとって基本の
「5S」を学び、サービス業に落とし込むことで、みんなが
働きやすい会社になったそうです。
それを聞いてググってみて、こんなのを見つけました。
整理:要るものと要らない者を分けて、要らない者を捨てる
➡ 付加価値を生まない仕事は廃棄
整頓:要るものを使いやすいように奥、明示する
➡ 必要な時に必要な仕事が完了する(ジャストインタイム)
清掃:常に掃除し、綺麗にする
➡ ムリ・ムラ・ムダの見える化と排除、問題解決力向上
清潔:3Sを維持し、気持ちの良い職場を維持
➡ 改善された業務を標準化・共有化(管理の提議)
躾:守るべきことが、当たり前にできているように習慣づける
➡ 自主・自律型の人づくり PDCAを回せる人づくり
ね、何かこれって先の5つのキーワードと被ることいっぱい
だと思いませんか^^
掃除が大の苦手な私にはとても耳が痛いですが・・・
でも、ここにもアパレル企画の自社にも響くセンテンスが
いっぱいです!
異業種の人と関わるのはこういう学びが得られるところが
いいなーと思います☆
他のプレゼンターさんからもいっぱい興味深いお話が
あったのですが、長くなるので今日はこれくらいで。
気が向いたらご紹介します~^^
トラックバックURL